الخدمات

أساعد الشركات على اكتشاف فرص النمو وتحسين الأداء التسويقي واتخاذ قرارات أكثر فعالية لتحقيق نتائج مستدامة.

كيف أساعد نشاطك التجاري على النمو الرقمي المستدام؟

 أُشخّص أولاً، ثم نختار المدخل الذي يستحقّ ميزانيتك

Growth & Revenue Strategy

أبدأ بتحليل نموذج العمل بالكامل، بداية من رحلة العميل، والقنوات التسويقية، والتسعير، وتجربة المستخدم، وحتى مؤشرات الأداء. بعد ذلك أبني خطة تنفيذية مرتبة بالأولويات تساعد فريقك على تحقيق نمو قابل للاستمرار بدلاً من تحقيق نتائج مؤقتة


Performance Marketing & Scaling

بناء نظام يحقق عملاء جدد بأقل تكلفة ممكنة مع إمكانية التوسع دون انهيار الأداء. أراجع الحسابات الحالية، وأعيد هيكلة الحملات، وأحدد أين تضيع الميزانية، ثم أبني خطة Scaling تعتمد على البيانات وليس التجربة والخطأ

Pricing & Monetization Strategy

الشركات تخسر أرباحها بسبب تسعير غير مناسب، وليس بسبب ضعف المبيعات. أساعدك على بناء استراتيجية تسعير تعتمد على القيمة، وسلوك العملاء، وهيكل السوق، بما يحقق نمواً في الإيرادات ويحافظ على تموضع علامتك التجارية

Marketing Analytics & Decision Intelligence

أجمع بيانات التسويق والمبيعات في نظام واحد، وأحوّلها إلى مؤشرات تساعدك على معرفة ما يحقق الإيرادات، وما يهدر الميزانية، وما يجب تحسينه أولاً.

Conversion Rate Optimization

ليس كل زائر يحتاج إلى مزيد من الإعلانات، أحياناً يحتاج فقط إلى تجربة أفضل. أراجع صفحات الهبوط والموقع بالكامل لاكتشاف أسباب فقدان العملاء، ثم أقدم تحسينات عملية تزيد معدل التحويل دون زيادة الميزانية الإعلانية

Marketing Automation

ساعد الشركات على تقليل العمل اليدوي وبناء عمليات تسويقية تعمل تلقائياً، من التقاط العملاء المحتملين وحتى المتابعة والتقارير، بما يوفر الوقت ويضمن تجربة أكثر اتساقاً للعملاء

Fractional Growth Manager

تحتاج إلى قيادة النمو دون توظيف مدير نمو بدوام كامل، أعمل مع فريقك كشريك استراتيجي، أشارك في اتخاذ القرارات، وأتابع التنفيذ، وأراجع النتائج بشكل دوري لضمان تحقيق أهداف النمو والإيرادات

التسعير

اتعامل مع التسعير كأداة تسويقية تؤثر على قرار الشراء، وهوامش الربح، وسرعة النمو. لذلك لا أؤمن بالتسعير الرخيص لزيادة المبيعات، ولا بالتسعير المرتفع لصناعة صورة ذهنية. أؤمن بالتسعير الذي يعكس القيمة، ويخدم أهداف الأعمال

هل تواجه أحد هذه التحديات في عملك الحالي؟

إذا كنت تعاني من ركود الأرقام بالرغم من استمرار الإنفاق، فالمشكلة تكمن في إحدى هذه الاختناقات:

احجز جلسة إستشارة
أصرف على التسويق كل شهر... لكن الأرباح لا تتحرك
كل شهر أحقق مبيعات... لكن النمو متوقف
كل تقرير يعطيني أرقامًا مختلفة
أبيع أكثر... لكن لا أشعر أن الأرباح تتحسن
المنهجية الاستراتيجية

كيف أعمل؟

01

تحليل بنية النمو الحالية

أراجع الإنفاق، القنوات، الأسعار، سلوك الشراء، التوزيع، CRM، أداء المبيعات، والمواسم.

02

تحديد جذور المشكلة لا أعراضها

هل الخلل في القناة؟ في السعر؟ في الرسالة؟ في التوقيت؟ في المبيعات؟ أم في طريقة اتخاذ القرار؟

03

إعادة ضبط المنظومة

بناء KPIs واضحة، ميزانيات دقيقة، ورسائل فعالة، وتحسين funnel التحويل، وربط التسويق بالمبيعات والمالية.

04

بناء نظام نمو يمكن التنبؤ به

هدفه: نشاط تسويقي مناسب لإيراد مستقر… مخاطرة أقل… وقرارات واضحة.

إجابات واضحة ومباشرة قبل البدء

كل ما يهمك معرفته حول طبيعة الاستشارات والفرق بين مستشار النمو ووكالات الإعلانات التقليدية.
عرض